Pour améliorer la gestion de votre chaîne logistique, il est essentiel de fluidifier le trafic au sein de l’entrepôt en connectant entre eux les différents acteurs. Concrètement, il faut quitter le modèle « commandes – stocks – livraisons » et tendre davantage vers une gestion collaborative basée sur l’échange d’informations en temps réel pour gagner en temps et en efficacité. Voyons donc comment faciliter cette mise en place.
Quels sont les différents éléments à mettre en place ?
Pour que votre chaîne logistique gagne en rapidité et en efficacité, il vous faudra travailler sur plusieurs éléments :
- La configuration de votre entrepôt
- Le cross-docking
- La gestion des rendez-vous sur les quais
- La gestion des achats
La configuration de votre entrepôt
Pour que l’efficacité de votre chaîne logistique soit meilleure, il se peut qu’il faille repenser l’intégralité de la configuration de votre entrepôt. Il vous faut imaginer le circuit d’un produit de son entrée à sa sortie, en passant par la zone de préparation de commande, de convoyage, etc. Chaque zone doit répondre à un besoin spécifique et être facilement identifiable.
Cette optimisation de l’entrepôt vous sera bénéfique pour gagner un temps considérable lors de la gestion des commandes.
Afin de faciliter la gestion des marchandises, tous les produits doivent également être numérotés.
Le cross-docking
Le cross-docking est un mode d’organisation des flux qui permet de réels gains de temps. Concrètement, les marchandises qui arrivent dans l’entrepôt passent directement de la plateforme de déchargement au quai d’expédition, sans passer par l’étape de stockage.
Cette méthode en flux tendu permet également une réduction des coûts de stockage.
La gestion des rendez-vous sur les quais
La gestion des rendez-vous sur les quais de votre entrepôt est un élément primordial pour gagner en efficacité.
Vous pouvez par exemple utiliser des plateformes collaboratives qui permettent de gérer en temps réel les transports en amont et en aval, ainsi que le planning des camions sur les quais.
De plus, ces plateformes vous informent en cas d’incident, de retard ou d’avance, vous permettant de réagir rapidement et de trouver une solution.
La gestion des achats
Une gestion efficiente de votre chaîne logistique commence par une bonne gestion des achats. Cela passe notamment par :
- une centralisation de vos achats
- une gestion optimale des quantités commandées
- l’utilisation d’un logiciel de suivi pour vos achats.
- une maximisation des échanges avec la partie logistique
- etc.
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